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沈文荣，今年75岁，他身后的沙钢也45岁，“春秋”相差正好30岁。沙钢，从“草根工业”，到年产量世界排名第六的特大型钢铁企业，40多年来，既没有获得国家投资，更没有上市以及债转股等，在前28年，没有向端赖自金“滚雪球”，活着界钢铁的一位怪杰！前述行业分析人士认为，在海外拔擢铁矿项目简直可以晋升中国钢铁工业在成本、环保等方面的竞争力。过去二三十年，中国经济始终连结了高速的成长，钢铁产量和铁矿石的需求则一年又一年打破此前的体量。但矿产资源的投资，不仅投资成本巨大，同时投资周期长，需要看到数十年之后，中国钢铁的短视，在很大程度上错失了投资上游资源的前期良机，加之中国企业在海外投资经验的不足，造成诸多投资项目在开发过程中折戟。此后在铁矿石市场每面临高位波动时即颇为被动。更始开放初期，城市和农村都鼓起建房热，“原本建筑的门窗都是木结构，可是木材短缺且寿命短，已经跟不上成长需要。”沈文荣看到，以钢代木的趋势已经不成逆转，于是选择“大钢厂不愿出产，小钢厂出产不了”的钢窗料作为拳头产物。 沙钢的改制是从1998年开始的，到2001年，完成改制后，集体持股为25%、职工持股30%、率领层持股45%；此中沈文荣个人持股17%。到2004年后，沙钢打点层透过回购集体持股比例，沈文荣个人拥有的股份达到29.98%，彻底拥有了沙钢的节制权。2021年1月27日，中国钢铁工业协会在2020年钢铁行业运行环境发布会上再次暗示，在构建新名目的新形势下，亟需加强铁矿石资源保障和加速完善铁矿石相关轨则和轨制。对于钢铁企业而言，应理性看待市场，科学放置投资和出产，避免因将来行业利润下滑导致经济承担过重。进入新成长阶段，企业更要深入贯彻新成长理念，锚定高质量成长晋升竞争力并新需求。

2021年2月25日，中国青岛港的澳大利亚61.5%品位铁矿粉价钱达到1168元/吨，位于过去一年来的高位区间，上一次铁矿石达到如此高位价钱，尚在2011年。沙钢是怎样炼成的，1946年2月，沈文荣出生在苏南张家港市（原沙洲县）的一个小村庄联兴村。沙洲县地处长江下游南岸，围沙成陆，荒僻贫穷，交通闭塞，沿江农夫以种棉为主业，经济后进。沙钢地址地的锦丰镇，到解放初期，已无市面。沈文荣父亲英年早逝，兄弟姐妹6人与母亲相依为命，家里只有三间茅草屋，食不果腹，日子很是难熬。众所周知，美国福特家族的接班轨制中，有二条原则引人瞩目：一是家族里面有适合的人，就尽量用家族里面的人；二是由忠诚而且能干的老臣辅佐。还有，李嘉诚长实系“老臣”位高权重，还拿着高薪，在香港早已家喻户晓。留住一班“老臣”，其实也是为了二代接班，让他们扮演导航、协调及等关头脚色。大学期间，沈彬学的是会计2001年结业后，他前往英国留学，攻读硕士学的是经济2004年回国插手工作，直到2010年被选为沙钢的党委这期间的都是和相关的财政工作。留学归来后他在一家外贸公司做财政，尔后去了香港一家船舶公司，也是做财政。2006年沙钢在香港筹建分公司，就在这一年他正式进入沙钢，介入了香港分公司的筹建工作。当然，干的还是老本行—财政打点。有人说，沈文荣是一个“伶俐人”和一个“大白人”，之所以能够走到今天，与其谦和的性格密不成分。而沈彬的性格，与其父一样谦和而不张扬。看来，率领人个性及风格的传导，也是一个接班要素之一。其二，家族企业传承上有二件大事，一是股权的传承，另一个就是打点权的接班。在结构二代接班之前，沙钢进步前辈行了一次股权结构的调整。革新前，沙钢股权结构是分手的，未闭幕前的员工持股会，光股东就有3000多人，而此前的员工和打点层持股，也是沙钢的一大特色。改制后，沈文荣则为沙钢大股东，工会的股权位居位，比例仅18.63%；这样的股权结构，为沙钢的家族二代接班断根了“拦路虎”。