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产品的质量是设计和制造出来的，由过程决定的，它包括工作质量（研产销各阶段输入输出的正确,是产品规划和立项工作的前瞻和正确。）、设计质量（设计成熟度；标准化通用化覆盖率，达标率。）、部品的质量（部品的，不合格率。）、工艺质量（制造的工艺水平，直通率。）。这一切工作是由质量管理体系来保证的，内部审核是质量管
理体系的需要，是体系保持的一个重要环节和手段，是持续改进的源泉。
内部审核的目的是进行质量管理体系的自我评价，审核的结论一般用于管理评审和其他内部判断、决策等目的，也可作为组织自我合格声明的基础。可以毫不夸张地说，内部审核
就是企业管理者的“眼睛”，在发现问题、寻找改进机会、防止问题重复发生和持续成功方面发挥着积j的监视和督促作用，同时以PDCA循环，防患于未然和循序渐进，不断提和升
企业的质量管理水平，由此可见内部审核有多么重要。