策划建立ISO9001质量管理体系时进行过程方法的分析确定

为什么要在策划建立ISO9001质量管理体系时进行过程（方法）的分析确定

策划、建立、实施、保持与持续改进一个适宜的ISO9001质量管理体系时，需要在确定组织预期结果的前提下，进行组织及其环境分析、理解相关方需求期望以确定其要求、确

定体系的范围等前期准备。之后，围绕组织的使命、愿景，结合其背景的支持条件，进行的过程（方法）分析与确定。然后才有可能实现管理体系之目的。

进行过程（方法）的分析与确定是管理体系的工作，组织无法回避！