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I标准的新增变化直接来源于前面所提到的修订范围和2013年ISO/TC207/SC1 开展的“ISO14001持续改进调查”的反馈（正式报告已于2014年2月1日发布）。
下列图所体现的七个主题大部分相对于ISO14001:2004来说是实质性的变化：
其变化一：采用新的结构
贯彻P、D、C、A模式。
其变化二：战略性环境管理
组织应外部和那些与组织的宗旨有关、影响环境管理体系实现预期结果的能力的事务，包括能够影响组织的活动、产品和服务的外部环境条件。
引入了风险和机遇管理的特定要求：
在ISO14001:2004标准中也有风险管理的思想，如环境因素评价、合规性评价。
但是新标准ISO14001:2015版这1概念的广，包括由环境影响产生的潜在的业务风险和机遇。
关于理解组织背景、利益相关方需求和期望的输出均应输入到EMS范围的过程中，一旦被识别为关键风险，在环境管理体系策划时应考虑降负面风险或者有益机遇的行动。
其变化三：作用
高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系的作用：
- 理解组织的背景，所获得的知识在建立环境管理体系时被考虑
- 在战略规划时考虑环境绩效
- 将组织环境管理体系要求整合到业务流程中去
- 指导和支持对环境管理体系业绩有贡献的人员
- 支持其他相关管理人员展示在其所负责区域的作用等。
其变化四：追求保护环境和提环境效绩
保护环境-1.对组织的期望扩大到积极主动地保护环境并与组织的背景相1致。
2.需要修订环境方针，扩大方针作用和方针中，包括对环境保护的支持。
3.需要与组织的背景具体相关，因此在实施上有1定的灵活性。
环境效绩-1.修订标准强调了环境管理体系须改进组织的环境绩效，需要修订环境方针，包括对提环境绩效。
2.对每1个环境目标，组织应定义一个或多个指标以评价和展示绩效。
其变化五：生命周期思想
对组织的职责提出了为广阔的视野，组织的物理和法律边界，组织施加影响的环境因素范围从获取资源开始，扩大到包括整个产品生命周期。
在现有要求的管理与所采购的产品和服务相关的环境因素之外，组织需要将自己的控制和影响扩大到与产品使用、产品生命周期结束后的处理。
组织应通过下述方式与重要环境因素相关的外包的过程和产品、服务采购过程控制：
- 建立和实施产品和服务供应、外包的过程评价准则，并考虑生命周期视野；
- 明确与产品和服务采购、外包的过程相适应的环境要求；
-将这些要求向供应商（包括承包商）沟通
其变化六：文件化的信息
“实施和保持过程” 替代了 “建立、实施和保持程序”，以免误读为文件化程序（过程）
1.不需要形成环境管理体系手册
2.不要求“作用、职责和权限”形成文件。
3.形成文件的信息可以是形式和媒体，来源。
4.关注软件及电子信息。
5.包括了现有标准中文件、记录的控制要求。
其变化七：其他变化
1.关注外部沟通
2.“自愿性义务” 代替了“其它要求”
3.标准的可读性和使用者友好性得到改
4.关于措施的条款不存在
5.意识” 作为单独的子条款出现
6. 关注合规性评价与绩效评估
7.关于管代-不在直接要求任命管理者代表。
