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产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以成本持续稳定地生产合格品。
一个组织所建立和实施的质量体系，应能组织规定的质量目标。影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应对减少、消不合格，不合格。这是ISO9000认证族的基本指导思想，体现在以下方面：
1、控制过程的质量；
2、控制过程的出发点是不合格；
3、质量管理的任务是建立并实施文件化的质量体系。
持续的质量改进；
4、一个质量体系应满足顾客和组织双方的需要和利益。
5、定期评价质量体系；
6、搞好质量管理关键在领导。
顾问师有着丰富的经验及行业阅历，高的效率针对不同企业的要求建立可行的适用解决方案。 从事：COC验厂；ICTI、WRAP、SA8000、ETI、C-TPAT、ISO9000、ISO14001、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、TL9000、ISO22000、ROSH、BRC、GMPC、GMP、 REACH、ISO/IEC17025、GMPC、FSC、CCC，CE、FCC和十环等认证辅导服务；另外提供诸如企业战略、流程、组织管理、绩效、薪酬、精益生产、企业生产管理、人力资源管理等 系列管理培训。 我们的特色： 客户导向： 以客户的实际情况为基础,以灵活的方式客户满意的方案。 结果导向： 关注咨询方案的可操作,为方案的实施提供多种形式的支持。 价值导向： 以小的成本换取大的利益,不增加客户额外运作成本。 我们的宗旨：为客户创价值,为成功创快捷！ EMS体系资料,EMS体系证文件,EMS体系程序,EMS体系要求,EMS体系注意事项,EMS体系陪同
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2、控制过程的出发点是不合格；
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